Krookan Suulintieltä maailman merille - Lehtosen Konepaja, sata vuotta perheyrittäjyyttä

80 Kannattaa katsoa tarpeeksi kauas Perhefirmassa on omaksuttu ajattelutapa, ettei yritystä pidä katsoa vain muutaman vuoden perspektiivillä. Pääomasijoittajien omistamassa firmassa tuloksen tekeminen lyhyellä tähtäimellä voi ylikorostua, kun yritystä jumpataan timmiin myyntikun- toon seuraavaa yrityskauppaa varten. Myös perheyrityksen investoinnit voivat alkaa hiipua, kun yrittäjä tulee siihen ikään tai vaiheeseen, että haluaisi luopua firmasta tai vetovastuusta. – Meillä ei sellaista ilmiötä ole havaittavissa. Kun isä jäi pois, hän oli vie- lä kaksi vuotta aktiivisesti mukana. Tuoreinta sukupolvenvaihdosta tehtiin yksitoista vuotta. Siksi, että kaikki olisi selvää ennen kuin krematorion ovi aukeaa. Ja ennen kaikkea siksi, että yritystoiminnan kehittäminen jatkuu normaalisti, sanoi Erkki. Kirkas strategia ja selvä fokus Investointi teknologiaan ei yksin riitä, vaikka koneet ja laitteet olisivat vii- meistä huutoa. Erkin mielestä yrityksen menestyksen avaintekijöitä ovat kirkas strate- gia ja selvä fokus. On menty isompaan päin, ei olla mukana ihan pienessä päässä. Konepajan käyttöaste on saatu korkeaksi tekemällä töitä kolmessa vuorossa. Toiminnanohjaus, dokumenttien hallinta, digitalisaatio ja tekoäly ovat päivän sanoja kehittyvässä teollisuusyrityksessä. Ja aina pitäisi pyrkiä parempaan. Kasvua voi vauhdittaa yrityskaupoilla. Niin on Lehtosen Konepaja teh- nytkin. Voi veikata, että niin tekee myös LEKO Group aikanaan. – Tarjontaa on viime vuosina ollut paljon. Kymmenestä tarjouksesta ehkä yhtä aletaan selvittää. Loput yhdeksän ei joko sovellu Lekon osaksi tai niiden luvut ja toiminta eivät vakuuta. Yleistä on myös se, että omistajat arvostavat firmansa liian kalliiksi. Jos pyyntö on miljoona euroa, niin oikea arvo on jossain 250 000 euron paikkeilla, sanoi Erkki Lehtonen. Korona onni onnettomuudessa Koronakriisin ja Ukrainan sodan aiheuttamat tappiot jäivät LEKO Grou- pille kohtalaisen pieniksi. Ainakin jos vertaa moniin muihin yrityksiin. – Venäjän hyökkäyssodan vuoksi menetimme Steerpropin miljoonakau- pan, se on ilman muuta suurin takaisku. Jotain raaka-aineita tuli Venäjältä, mutta ne on pystytty hankkimaan muualta, sanoi Erkki Lehtonen.